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工程机械设备租赁与采购的经济比照剖析
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作者:proc7dbf0c1
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发布时间: 2014-03-17
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跟着商场经济体制的不断完善，机械设备职业在中国的开展如火如荼。这意味着施工公司将面对机械设备的租借或采购两种决议计划。在这两种决议计划的运营活动进程中，运用新设备和新技能是不断提高出产 功率的必然挑选。这篇文章从这两种决议计划不一样的运营活动、对项意图影响及财政本钱视点来下手，经过事例数据，归纳思考采购和租借的经济性，对两种决议计划进行了对比和剖析，断定租借或采购哪种决议计划能 够完结对施工公司经济的最大效益化。
1 机械设备租借和采购的运营进程剖析与对比
讲究经济效益是公司运营活动中永久的规律，施工公司如此，租借公司也相同如此。施工公司在运营进程中，假如采购设备，则出资在开端，收益在这以后，而租借机械设备则出资( 租金付出) 与收益均 在运营进程中发作。正是因为这种不一样，使施工公司的资金投入在时刻上散布不一样，因为资金的时刻价值，致使了两种不一样的运营方法，产生了不一样的经济效益。经过对两种不一样运营方法的经济效益分 析，来获得租借和采购的最优决议计划。咱们假定某施工公司需求置办一台价值100 万元的机械设备( 寿数周期5 年，不计残值) 去完结某项工期为5 年的施工承揽使命，预期该机械设备每年可获得30 万元 的赢利，公司需求的收益率为12%。
（1）采购机械设备的运营进程核算：P=100（万元）； i=12%； n=5（年）； A=30（万元）依据年金现值系数和净现值核算公式，得出现时价值PW1 为：PW1=A（P/A,i，n）－ P=8.12（万元）﹥ 0，说 明采购机械设备从事该项意图施工承揽运营计划是可行的，而且按需求的收益率(i=12%), 可获得盈余8.12 万元。
（2）租借机械设备运营进程核算：从上述的剖析能够看出. 施工公司采购该机械设备进行运营是可行的，有利可图的，可是不是最优的挑选计划呢? 无妨再作一下租借机械设备的运营进程核算，现假定 施工公司能够从租借公司租用到相同的机械设备( 价值100 万元)，租借公司需求的出资回报率为10%, 出资回收期为5 年，不计残值，假定租借公司需求租金的付出方法为均匀租金( 等年值)、期末支
付，其5 年内每年年底施工公司应付出的租金为A，则：A=100（A/P，i，n）=26.38（万元）。施工公司租借机械设备进行运营，每年年底相同可获30 万元的赢利，且还要付出租借公司的租金26.38 万 元。得出现时价值
PW2 为：PW2 = a（P/A，i，n）=（30 － 26.38）（P/A，10%，5）= 1 3.72 万元。PW2=13.72 万元>0。阐明租借组织设备进行运营是可行的，且按需求的收益率盈余明显PW2>PW1，即阐明租借机械设备 运营比采购设备能发明更多的盈余。同理可得，PW1>PW2 采购机械设备则优于租借设备；PW1=PW2 采购机械设备则与租借等价。怎么做到收益的最优决议计划，需求依据设备施工公司对设备的运用核算以及 其时的环境所决议的。
2 影响设备租借与采购的主要原因
上面的比如是在抱负的状态下、特定的环境里用数据的方法来对设备的租借和采购做了经济性剖析。可是在实际的环境里，有着许多不断定要素，究竟是以何种方法操 作才干获得最佳的经济效益。这就需求思考以下几个方面的要素：
（1）若采购设备经济寿数不小于运用寿数，这类设备在整个寿数周期内都可获得必定的经济效益，修理、养护得好的情况下还可延伸运用寿数，采购必定更经济；反之当经济寿数大大低于运用寿数，这 种情况下租借可能是最佳的挑选；
（2）若当地设备租借职业商场化程度高，竞赛较为充沛，且租借有较大的优势，能够在当地最大程度获取项目建造所需的施工设备；反之采购更实惠；
（3）假如置办设备的固定资产投人及运转本钱超越选用设备租借方法所付出的悉数总费用，那么租借就有优势；反之置办更有优势；
（4）租借或置办对项目履约进展、质量和本钱方面的影响。现代科技开展迅猛，升级换代很快，采购设备通常简单致使技能寿数缩短，功率下降，对工程进展、施工质量难以保证，不经济，而选用租借 方式可在必定程度上防止这种危险。
1 机械设备租借和采购的运营进程剖析与对比
讲究经济效益是公司运营活动中永久的规律，施工公司如此，租借公司也相同如此。施工公司在运营进程中，假如采购设备，则出资在开端，收益在这以后，而租借机械设备则出资( 租金付出) 与收益均 在运营进程中发作。正是因为这种不一样，使施工公司的资金投入在时刻上散布不一样，因为资金的时刻价值，致使了两种不一样的运营方法，产生了不一样的经济效益。经过对两种不一样运营方法的经济效益分 析，来获得租借和采购的最优决议计划。咱们假定某施工公司需求置办一台价值100 万元的机械设备( 寿数周期5 年，不计残值) 去完结某项工期为5 年的施工承揽使命，预期该机械设备每年可获得30 万元 的赢利，公司需求的收益率为12%。
（1）采购机械设备的运营进程核算：P=100（万元）； i=12%； n=5（年）； A=30（万元）依据年金现值系数和净现值核算公式，得出现时价值PW1 为：PW1=A（P/A,i，n）－ P=8.12（万元）﹥ 0，说 明采购机械设备从事该项意图施工承揽运营计划是可行的，而且按需求的收益率(i=12%), 可获得盈余8.12 万元。
（2）租借机械设备运营进程核算：从上述的剖析能够看出. 施工公司采购该机械设备进行运营是可行的，有利可图的，可是不是最优的挑选计划呢? 无妨再作一下租借机械设备的运营进程核算，现假定 施工公司能够从租借公司租用到相同的机械设备( 价值100 万元)，租借公司需求的出资回报率为10%, 出资回收期为5 年，不计残值，假定租借公司需求租金的付出方法为均匀租金( 等年值)、期末支
付，其5 年内每年年底施工公司应付出的租金为A，则：A=100（A/P，i，n）=26.38（万元）。施工公司租借机械设备进行运营，每年年底相同可获30 万元的赢利，且还要付出租借公司的租金26.38 万 元。得出现时价值
PW2 为：PW2 = a（P/A，i，n）=（30 － 26.38）（P/A，10%，5）= 1 3.72 万元。PW2=13.72 万元>0。阐明租借组织设备进行运营是可行的，且按需求的收益率盈余明显PW2>PW1，即阐明租借机械设备 运营比采购设备能发明更多的盈余。同理可得，PW1>PW2 采购机械设备则优于租借设备；PW1=PW2 采购机械设备则与租借等价。怎么做到收益的最优决议计划，需求依据设备施工公司对设备的运用核算以及 其时的环境所决议的。
2 影响设备租借与采购的主要原因
上面的比如是在抱负的状态下、特定的环境里用数据的方法来对设备的租借和采购做了经济性剖析。可是在实际的环境里，有着许多不断定要素，究竟是以何种方法操 作才干获得最佳的经济效益。这就需求思考以下几个方面的要素：
（1）若采购设备经济寿数不小于运用寿数，这类设备在整个寿数周期内都可获得必定的经济效益，修理、养护得好的情况下还可延伸运用寿数，采购必定更经济；反之当经济寿数大大低于运用寿数，这 种情况下租借可能是最佳的挑选；
（2）若当地设备租借职业商场化程度高，竞赛较为充沛，且租借有较大的优势，能够在当地最大程度获取项目建造所需的施工设备；反之采购更实惠；
（3）假如置办设备的固定资产投人及运转本钱超越选用设备租借方法所付出的悉数总费用，那么租借就有优势；反之置办更有优势；
（4）租借或置办对项目履约进展、质量和本钱方面的影响。现代科技开展迅猛，升级换代很快，采购设备通常简单致使技能寿数缩短，功率下降，对工程进展、施工质量难以保证，不经济，而选用租借 方式可在必定程度上防止这种危险。